Méthode des 5S

La méthode des 5S
Très connue dans le monde industriel, la méthode des 5S, qui nous vient du Japon, peut être appliquée dans tous les domaines professionnels ainsi que dans le privé. Elle s’organise autour de 5 étapes successives.
L’impact de la démarche 5S est réparti à 10% dans l’ordre, la propreté et le rangement tandis que 90% se situent dans l’amélioration de l’image, la maintenance améliorée, la sécurité et l’hygiène optimisées, de meilleures conditions de vie/de travail, un gain de temps et d’espace, une meilleure circulation des flux et des personnes.

SEIRI 整理
Débarrasser | Améliorer
Epurer, supprimer tout ce qui est inutile (jeter, donner, stocker ailleurs)
Commencer par tout ce qui est visible, puis ce qui ne se voit pas

SEITON 整頓
Ordrer | Améliorer
Trouver la bonne place pour chaque chose, éviter les gestes inutiles
Définir des règles de rangement et de classement

SEISO 清掃
Nettoyer | Pérenniser
Imaginer et mettre en place des solutions pragmatiques destinées à réduire voire éliminer la nécessité de ranger et nettoyer
Chercher à éliminer les sources de salissure

SEIKETSU 清潔
Standardiser | Pérenniser
Définir des règles pour que l’organisation, le rangement et la propreté acquis soient respectés dans la durée
Mettre en place des routines

SHITSUKE 躾
Impliquer | Pérenniser
Maintenir et respecter les bonnes habitudes et les routines
Les faire évoluer selon les besoins et après une mise en pratique
Intégrer, encourager et soutenir tous les membres concernés
Ne pas laisser le désordre s’installer à nouveau, rester vigilant

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